Sala de reunião de uma empresa às sete e meia da manhã, antes do encontro

Inteligência em Gestão de Empresas

Um modelo de gestão construído dentro da sua empresa.

Júlio Domingos entra na empresa, presencialmente na Grande Florianópolis ou on-line em qualquer lugar do Brasil. Desde 2015, encontro a encontro, até a gestão funcionar sem ele.

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Não é consultoria pontual. É método, encontro a encontro.

Júlio Domingos sorrindo e olhando para o lado, junto a uma parede de vidro

Quem conduz

Júlio Domingos. Do primeiro encontro ao último.

Administrador, com formação avançada em consultoria pela FGV. Desde 2015, mais de 70 empresas e 5.800 reuniões. Trabalha sozinho, por escolha: quem começa o trabalho com a sua empresa é quem chega até o fim dele.

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O consultor

Quatro papéis em um só.

Estetoscópio pousado sobre um livro-caixa aberto
MédicoDiagnostica a causa e indica o caminho.
Mãos de ferreiro entregando um martelo novo a outras mãos
FerreiroConstrói as ferramentas e as coloca na sua mão.
Mãos de treinador por baixo da barra, prontas para ajudar
Personal trainerFaz junto com você quando é preciso.
Mão desenhando dois caminhos num quadro branco
ProfessorEnsina o que você precisa para decidir.
Mão que acabou de soltar a amarra; o veleiro segue sozinho com a tripulação

O trabalho termina quando a empresa segue sozinha.

De um a três anos, com encontro semanal em dia e horário fixos. Depois, a gestão é de vocês.

Duas frentes de trabalho

Consultoria

Um modelo de gestão inteiro, construído dentro da sua empresa: estratégia, finanças, clientes, processos e pessoas.

Como funciona →

Cursos

Oratória e Perfis Humanos, presenciais e in-company, levados para dentro da empresa, para a equipe inteira.

O que vem por aí →
Equipe de uma empresa pequena rindo em volta da mesa no fim do dia

O que dizem

A palavra mais repetida nas avaliações é humana.

A abordagem é centrada em perspectivas críticas: Estratégica, Financeira, de Clientes, de Processos e de Pessoas. A forma como ele integrou insights humanos com estratégias de negócios foi nada menos que extraordinária.
Rubens Moeller · cliente 2022–2023
Ajudou a definir e implementar a nossa cultura, começando pelos líderes. Estamos no quarto ano praticando as nossas virtudes no dia a dia, e o trabalho nos liberou para caminhar sozinhos já no primeiro ano.
Gilson da Silva · grão&pronto
Em nossas reuniões sempre evoluímos pessoal e empresarialmente. É muito humano e cuida do nosso bem-estar, ao mesmo tempo que nos tira da zona de conforto para que possamos crescer.
Janaína Souza
Ver os casos →Ler as 45 avaliações no Google
Empresária e consultor conversando frente a frente, com dois cafés entre eles

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A primeira conversa é pelo WhatsApp, direto com o Júlio. Conte como está a sua empresa hoje, e vocês decidem juntos por onde começar.

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